“两最战略”助石药“三年大变样”

　　未来几年将有二十多个中高端新品种陆续推出

　　我国制药工业的龙头企业之一—石药集团，近日在制剂产品研发上明确提出了“两最战略”，即建设成为中国最专业的抗生素粉针生产基地和中国最主要的非专利药提供商。未来几年内，他们将有二十多个制剂新品种陆续推出，挑战国内外中高端市场，做大做强企业，实现企业“三年大变样”。

　　现有产品结构优劣并存

　　记者了解到，在石药集团制剂产品的“大本营”——中诺药业，目前有制剂和原料共计290多个生产批件，以制剂为主体，涵盖了中药、西药、保健品、食品等，剂型包括片剂、胶囊、冻干无菌分装粉针、贴膏、滴眼剂等多种剂型，其中最核心的产品是以青霉素和头孢为代表的抗生素品种，这些抗感染品种占据了公司80%的销售额。

　　石药人清醒地认识到，“自家”目前的产品结构有优势也有劣势，主要体现在三个方面，第一就是产品老化、结构不合理、毛利率低。第二体现在公司以普药为主，市场定位低。目前国内医药市场呈现倒三角结构，而中诺药业的终端市场恰恰处于倒三角的底部。第三体现在新药不成体系。在新药体系中，四个主要产品分属于4个不同的治疗领域，形成不了集群效应。

　　大胆创新出炉“两最战略”

　　“研发定位要走高端，不能只停留在仿制阶段，要研发出我们自己的引导和先于市场的高端产品！”近日，石药集团中诺药业总经理刘振涛在部署公司研发工作时如是说。

　　为了解决产品结构不合理的被动局面，由石药集团中诺药业产品开发部牵头，组织相关子公司研发专业人员开展讨论，起草了《中诺药业发展定位及研发管理原则》，明确了新药、普药、OTC及保健品的发展方向和产品研发定位，同时也起草了指导研发管理的12条原则。据此，中诺药业的研发定位是“坚定坚持两最战略，做大做强做细做精做特色；积极探索潜力领域，多研慎定选准方向保未来”。其中提到的“两最战略”，是指石药集团中诺药业要成为中国最专业的抗生素粉针生产基地和中国最主要的非专利药提供商。

　　中诺药业研发部门负责人表示，新战略道出了研发定位的两层含义，第一是必须坚持已有的产品优势，这是企业赖以生存的基础，不能动摇。第二是必须要进行产品结构调整，增加新的增长点。

　　延伸拓展形成产品集群

　　近来，石药集团中诺药业产品开发部紧紧围绕“两最战略”，通过对世界畅销药物500强和1200多个入网样本医院品种的调研后，制定了中诺产品研发规划，保证了短、中、长期研发的合理搭配。

　　在延伸拓展抗生素核心产品链方面，中诺药业于2007年筹建了口服头孢的生产线，为此在已有口服头孢的基础上，产品开发部又筛选了5个口服头孢产品。为了提高中诺在抗生素高端市场上的竞争力，又新增了四代头孢和碳青霉烯品种。碳青霉烯抗生素是一类极具市场潜力的品种，目前全球上市的该类品种共有7个，石药集团中诺药业已经有美罗培南上市，比阿培南和厄他培南正在研发中。

　　在努力构建心血管产品群方面，中诺药业主要以三降（降血压、降血脂、降血糖）品种为主。中诺药业产品开发部正在开发该治疗领域中销售额位于前列的适合公司生产的品种，在研的该类品种已达到15个。预计在2010年左右这些品种将陆续取得生产批件，到那时在心血管方面也将形成除抗感染之外的第二个核心产品群，将有力地发挥产品集群效应。为企业提升市场地位，参与国内外中高端市场的竞争，提供有力保障。