目标管理法这是由美国管理学家德鲁克（P.F.Drucker）于1954年提出的，其全名为Management by Objectives。目标管理认为，目标是人类行为的重要成分，它为动机提供基础和对行为进行指导。
目标管理的条件
当目标用来改进工作时，首先必须具备四个条件，即：
个体必须意识到目标存在，即目标要有信息价值；
个体必须接受目标；
目标要有难度；
具有特殊性--具体化。
目标管理的标准过程
目标管理的标准过程如下：
设立：上级下级共同参与，建构出具体化的目标系统；
监控：这是对过程的管理，有一套方式，并有适当的修改；
评价：对照目标进行鉴定，讨论成败原因，为下一轮管理提供经验；适当奖惩；
重复再循环。
目标管理法的缺陷
目标管理法的缺陷有：
当目标不可测时，此法不能使用；
在不只一个目标时，两种目标会互相牵制，不知用哪个；
在没有一个共同被接受的官方目标存在时无法使用；
有时，目标达到但没有效益。